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《社會新鮮人的第一本管理學教科書》




隨著IT普及、全球化的進行、企業併購風潮、職業股東興起與法規的更改，企業處於瞬息萬變的環境。要達成健全的營運與安定的業績成長，企業必須進行組織管理、人事管理、生產管理、流通、行銷與財務管理等橫跨各領域之管理活動，若這當中任何一個環節出現了鬆動，則企業將在某一天步向衰亡之路。但一聽到「管理學」就覺得「好難！」「不懂！」的人，應該也不在少數！因此本書以「社會新鮮人的第一本」為名，專為從沒學過管理學的初學者、或想再複習一次基礎事項的讀者，以容易理解的方式及平易近人的口語，來呈現相關知識，並在需要之處輔以圖說的說明。

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  宮崎哲也
  
  福岡大學商學研究所博士畢業，曾任九州情報大學研究所教授，現為大阪國際大學教授，並兼任國際情報Venture College校長、NPO法人生涯開發研究機構福岡理事長，並致力於行銷、企業價值經營、M＆A、CSR、MOT、IR、創業與投資等領域之創作及演講。擁有職業顧問資格，並投入專業度提升、轉行與就職等相關領域的創作及演講。
  
  主要著作有《菲利普．科特勒的行銷學圖解》（晨星）、《最新國際金融基本架構入門》（楓書坊）。
  
  





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  譯者介紹

  
  
  蘇文淑
  
  雪城大學建築研究所畢，目前旅居日本，專職翻譯。喜愛美食與旅行，期許自己貼近文字，扮演好翻譯角色。
  
  
  
  

• 第一章什麼是管理學?!
  1管理學能做什麼？
  2公司種類
  3什麼是大型企業
  4股份有限公司的組織結構
  5公司治理與內部稽核系統
  6企業價值與CSR的關係
  
  第二章經營管理理論ABC！
  1科學管理法與福特系統
  2管理程序論（費堯）
  3霍桑實驗與人群關係論
  4馬斯洛需求層級論
  5麥克葛瑞格的X理論與Y理論
  6赫茲伯格的激勵論——保健因子
  7巴納德協作體系與塞蒙之決策制定系統
  8李溫的領導型態
  9PDCA循環與BSC
  
  第三章從經營組織與人事管理來活用人才?!
  1什麼是組織？
  2組織結構
  3正式組織與非正式組織
  4職能別組織
  5直線型組織
  6直線與幕僚組織
  7事業部制組織
  8內部公司制
  9矩陣組織
  10SBU
  11等級制度與人事評估
  12工作時間
  
  第四章生產管理是製造的基石！
  1生產計畫
  2生產類型
  3作業組織
  4作業管理
  5R＆D與創新
  6環境考量
  7TQC
  
  第五章靠經營策略、流通與行銷來變贏家！
  1環境分析與PEST分析
  2五力分析
  3價值鏈分析
  4SWOT分析
  5ABC分析
  6安索夫成長向量
  7市場調查
  8市場區分
  9目標鎖定
  10產品定位
  11差異化
  12行銷組合
  13產品與品牌
  14PLC與PLM
  15PPM
  16訂價
  17行銷與PR
  18關係行銷
  19資料庫行銷
  20Web.20行銷
  21社會行銷
  22物流
  23SCM
  
  第六章財務管理打造穩健經營！
  1資產負債表與損益表
  2現金流量表
  3資金管理計畫與資金操作
  4收支平衡點
  5經營分析
  6M＆A的時代